问:生产ERP如何优化BOM的采购管理协同? 智邦国际一体化ERP以BOM与采购的深度耦合为核心,通过以下路径实现协同:一是打通BOM与采购计划,实时衔接需求、数量与时序并自动触发采购申请;二是推进供应商协同,提供门户、电子采购、RFQ与交期信息共享,提升透明度;三是BOM变更版本控制,变更同步并追溯;四是数据驱动的成本与库存优化,结合MRP、成本核算与采购策略;五是全链条监控与分析,提供KPI与预警。
问:生产ERP如何优化BOM的采购管理协同? 智邦国际一体化ERP以BOM与采购的深度耦合为核心,通过以下路径实现协同:一是打通BOM与采购计划,实时衔接需求、数量与时序并自动触发采购申请;二是推进供应商协同,提供门户、电子采购、RFQ与交期信息共享,提升透明度;三是BOM变更版本控制,变更同步并追溯;四是数据驱动的成本与库存优化,结合MRP、成本核算与采购策略;五是全链条监控与分析,提供KPI与预警。
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