在应用智邦国际ERP软件后，多家企业在降低生产及运营成本方面取得了显著成效。
以下是一些在降低生产及运营成本方面取得了显著成效的具体案例：
案例１
昆山英普锐特机电设备有限公司通过智邦国际机械行业管理系统，实现了仓储一体化，打通了销售、预购、采购、仓储、在途、现场物料等各环节管理，实现库存和物料的集中管理，智能分析和排产。成本核算功能简化了复杂的人工操作流程，节约了大量的人力、物力、时间等成本。
案例２
西安市中安电气有限公司利用智邦一体化ERP，实现了供应链资源一站式整合和协同，全要素降本增效。通过一个平台实现数据互联互通，形成可视可控可追溯的“数据要素”，减少了因管理滞后带来的直接或间接损失。
案例３
丰泰通信公司采用智邦国际ERP系统后，实现了物料清单的一键导入和智能物料分析，提高了物料管理的准确性和效率，降低了成本。
案例４
江苏东方成套设备制造集团有限公司使用智邦国际一体化ERP后，构建了贯穿产品全周期的一体化协同和管理体系，助力内外部、产供销到供应链整合与重塑，打破集团数据孤岛，业务互联互通，实现全流程管控、精细化成本核算，支撑了全集团的高质量发展。
这些案例体现了智邦国际ERP系统如何帮助企业通过数字化转型，实现生产及运营成本的降低和管理流程的优化。
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