小型制造企业在选择ERP系统时，可以参考以下智邦国际ERP软件成功案例：
北方格拉斯模具公司通过使用智邦国际ERP系统，实现了生产计划、分析、排产、订单、派工等全流程管理，并与设计、项目、销售、采购、仓库、财务、售后等环节实现了自动化协同。系统支持扫码汇报生产进度，自动生成多维度生产报表，极大提高了生产效率和数据透明度。
W公司在实施ERP系统前存在销售统计复杂、手工编制计划困难、财务成本难以精细核算等问题。通过ERP系统的实施，该公司建立了MPS与MRP的多套运算方案，支撑了生产及采购计划作业，完善了销售业务流程，并提高了统计分析能力。此外，会计人员的工作量降低，可以更多地参与公司经营管理，实现了角色的转变。
这些案例展示了ERP系统在小型制造企业中的应用如何帮助企业优化流程、提升效率、增强数据透明度，并支持更好的业务决策。
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