问：机械行业ERP如何通过库存分析优化生产节拍？
智邦国际一体化ERP 通过以下方式实现库存分析以优化生产节拍：实时库存可视化与数据准确性提升，降低缺货与积压；需求波动分析与预测对比，优化领料计划与采购节奏；智能MRP与排程，基于BOM、在制品和提前期生成平衡的生产节拍；生产线平衡与 takt time 对齐，减少瓶颈与等待时间；安全库存与再订货点的动态调整，确保关键件不过量积压也不缺货；供应商协同与物料准时到货管理，缩短采购周期与交付不确定性；在制品与周转率监控，最小化在制品规模并提升周转效率；异常告警与自动纠偏，确保生产节拍稳定；以KPI驱动持续改进，关注周转率、OEE、准时率等指标，持续优化。
