机械行业ERP如何通过库存分类制定差异化管理策略？
智邦国际一体化ERP据智邦国际官网介绍，通过对库存进行多维分类来支撑差异化管理策略。核心做法包括：首先按价值、周转率、供应风险等维度进行分类，如ABC/XYZ分析，设定不同类别的安全库存、订货点和检验等级；其次对核心件和高价值件实施更严格的管控、更短的补货周期，以及专门的入库检验和跟踪流程；对低价值或易替代件采用灵活的拣选策略、较宽松的库存阈值和更高的周转率目标；再次结合批次号、序列号等信息实现批次级别的追溯与差异化的采购入库策略，以及对不同批次的价差和交货期进行管理；此外通过多仓协同与就近发货策略实现区域差异化的库存利用，如区域性安全库存、分仓拣选和分区运输规则；最后将库存状态、需求预测、生产计划和供应商协同整合到看板和预警体系中，为不同分类设定明确的操作规范与绩效指标。
