在机械行业 ERP 如何处理经销商压货与渠道库存健康度？
智邦国际一体化ERP通过统一的数据平台和跨部门协同，打通经销商层级的需求与供给，实时可视化渠道库存状态，帮助企业识别压货风险并实施精准治理。具体做法包括：通过经销商级别的指标监控，如周转天数、在途与在库比、滞销清单等，设定预警阈值并自动推送警报；以需求预测、销售计划、库存调拨等协同机制，按经销商分组设定库存目标与补货策略，辅以促销和价格政策的联动；实现订单、发货、收货、对账的一体化流程，提升经销商自助查询与透明度；通过数据看板与分析工具，对缺货率、压货率、资金占用等KPI进行监控和趋势分析，帮助企业优化渠道结构与资金安排。
