机械行业ERP如何应对物流公司变更带来的库存交接风险？
智邦国际一体化ERP通过统一的数据源、与物流商的深度系统对接、以及全链路的可视化与管控，帮助机械行业在物流公司变更时实现平滑的库存交接并降低交接风险。它的核心做法包括：一是建立统一的采购—物流协同平台与标准化接口（EDI、API、ASN等），实现运单、到货通知、对账等信息的自动化更新；二是覆盖多仓库与在途库存的全局可视化、盲盘点和批次/序列号管理，确保交接环节的库存准确性；三是完善的出入库、验收、质检、以及交接节点的签收与异常处理流程，提供可追溯的交接记录；四是实现运输状态追踪、在途监控与到货预测，帮助及时调整计划以降低延迟风险；五是风险预警、差异分析和纠错机制，以及完整的变更日志、权限分离等合规能力，确保数据一致性与责任可追溯；六是以计划与预测为驱动的灵活库存策略，支持对物流变更的快速响应。
