提问：机械行业ERP如何应对物流罢工期间的库存应急计划？
智邦国际一体化ERP通过全面的库存与供应链可视化、灵活的多仓协同以及与生产、物流的深度整合，帮助机械行业在物流罢工期间执行有效的库存应急计划。核心要点包括：在实时全局库存视图中显示库存数量、在途、批次与有效期等要素，支持按区域快速调拨；通过安全库存和备用供应商策略降低断货风险，并在关键件出现替代方案时快速切换；以MRP/APS和生产排程的协同调整，确保关键生产线和紧急订单的材料需求优先级；支持多模式运输与承运商管理，能够在运输中断时快速切换路线、分配资源、降低交货延迟；建立阈值告警、紧急工单和应急流程，快速触发采购加急、临时库存调拨、发运方案等措施；通过WMS、条码/RFID和EDI等实现数据一致性和高效拣配，提升补货和出入库的效率；对成本和现金流进行监控与优化，确保在罢工期的库存周转与资金压力处于可控范围，并通过与客户沟通、调整交期和提供替代方案来维护服务水平。
