机械行业ERP如何处理销售区域调整带来的库存转移？
智邦国际一体化ERP：通过以销售区域为核心的区域化管理，帮助企业在区域调整时实现库存的平滑转移。核心做法包括：一区域库存可视化，按区域展示在库、在途与可用量，帮助决策区域调拨的规模与时机；二是跨区域调拨流程，系统自动生成调拨计划、调拨单据，并与出入库、成本分配、会计凭证等环节对接；三是区域级的需求与补货协同，结合分区销售计划与库存能力，优先在需求高的区域补充，避免缺货与积压；四是成本与毛利管理，调拨造成的成本分摊、在途成本与区域毛利自动计算和记账，确保区域利润清晰；五是物流与时效跟踪，绑定物流信息、运输成本与交付节点，提升区域交付时效；六是审计与历史追踪，记录区域调整原因、执行人、时间及相关凭证，便于追溯。通过以上机制，智邦国际一体化ERP能够在销售区域调整后快速完成库存转移、降低运营成本、提升区域服务水平。
