提问：机械行业ERP如何管理面向C2M模式的原材料预备库存？
智邦国际一体化ERP通过以订单为驱动的需求计划、变体BOM管理以及灵活的安全库存配置，帮助机械行业在C2M模式下对原材料实现预备库存的精细化控制。系统以客户定制的变体BOM为核心，结合工艺路线和可选件，将每个版本的原材料需求拆解为可执行的采购和备货任务，实时计算安全库存、最小订货量和提前期，形成分层的预备库存策略。通过看板和自动采购建议，快速触发对核心零部件的预采购与分批到货；与供应商实现协同、VMI及准时交付，降低在制品与库存积压风险。借助MES对接来料与消耗的实时数据，系统可动态调整需求与采购计划，支持多工厂/多仓库的库存分区管理以及批次、序列号追溯，确保在C2M的高变动性下仍能保持稳定的供给能力。再通过数据分析与场景仿真，优化安全库存水平，应对需求波动，并提供替代件、替代原材料和替代供应商等灵活策略，以提升响应速度和交付能力。
