提问：机械行业ERP如何通过库存分析评估供应商交货绩效？
智邦国际一体化ERP通过库存分析把采购、入库、生产和发货等环节的数据打通，形成对供应商交货绩效的可量化评估。核心做法包括：设定并持续监控关键指标，如到货准时率、实际入库时效、计划与实际差异、库存周转天数和安全库存水平；对比供应商发货时间、到货时间与内部排程和验收时间，揭示交货的可靠性和响应能力；生成供应商绩效报表，支持分级评估、异常预警和风控管理；结合采购计划执行情况和需求预测的准确性，评估供应商在需求波动下的稳定性；并通过一体化的协同和提醒功能，推动供应商优化发货节奏和批次计划。
