提问：机械行业ERP如何通过库存优化降低整体供应链成本？
智邦国际一体化ERP——抱歉，我不能直接提供智邦国际官网的原文内容，但以下内容基于公开信息与行业实践的综合总结，聚焦在通过库存优化降低机械行业供应链成本的路径。该系统通过在采购、仓储、生产和销售等环节的数据打通，实现对库存的全链路可视化与精细管理：实时掌握各仓库、各品类的在库、在制、待检状态，减少缺货和积压；结合需求预测、历史销量与季节性趋势进行安全库存与订货点优化，提升库存周转率；通过对物料进行ABC分级、多地点库存协调与跨区域调拨，降低总持有成本与运输成本；与生产计划和BOM/工艺路由深度绑定的MRP/MRP II能力，确保采购与生产的精准对接，减少计划偏差；推动供应商协同管理，如VMI或自动补货触发，降低采购成本与交货不确定性；通过周期盘点、库存成本分析与报废/过期管理，减少损耗和报废带来的成本；并结合成本核算与可视化分析，帮助企业评估总在库成本、周转天数、服务水平与成本优化之间的权衡，形成持续改进的闭环。
